OB電競，新年伊始，萬象更新。近日，為有效提升污水廠的運營管理水平，積極應(yīng)對新形勢下污水廠的運營難點，建工環(huán)境總經(jīng)理兼昆山公司總經(jīng)理陳德明帶隊對北區(qū)、花橋、吳淞江、陸家、張浦五座水廠進(jìn)行了實地調(diào)研和座談交流，并組織召開了以“明確計劃，狠抓落實，凝心聚力完成年度目標(biāo)”為主題的運營條線管理工作會。昆山公司經(jīng)營班子成員、運營部相關(guān)人員及各水廠廠長等共18人參加OB電競，。

　　座談會上，各水廠負(fù)責(zé)人對2023年的工作進(jìn)行了復(fù)盤分析，認(rèn)真總結(jié)不足，并有針對性地提出了改進(jìn)舉措，對2024年的重點工作計劃進(jìn)行了匯報。陳德明總經(jīng)理對各水廠面臨的運營難點非常重視，他提出，針對共性難題要組織專題會議進(jìn)行深入討論，對本次會議中各廠站提出的其他問題也要高度重視，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，逐一進(jìn)行解決。

　　工作會上，陳德明總經(jīng)理對昆山公司五廠過去一年的工作給予肯定，對2024年的工作進(jìn)行了部署。他著重強調(diào)了五個“重視”：一是重視安全，要切實保證員工的生命安全和污水廠的運行安全；二是重視人才培養(yǎng)，各級管理人員要善于發(fā)現(xiàn)和推薦人才，和人力部門協(xié)作共同培養(yǎng)人才；三是重視客戶，要充分尊重客戶，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)；四是重視學(xué)習(xí)，各水廠要積極營造“全員學(xué)、一起學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)”的氛圍OB電競，，學(xué)習(xí)才能進(jìn)步，進(jìn)步才不會落后；五是重視經(jīng)營，要把污水廠作為經(jīng)營單元來經(jīng)營。

　　最后，陳德明總經(jīng)理鼓勵與會人員要重溫以“艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)”為主要精神內(nèi)涵的“昆山之路”，認(rèn)真學(xué)習(xí)“昆山之路”精神，把這種精神運用到工作中去，堅定保持領(lǐng)先的信念。各廠站要帶好團(tuán)隊、做好運營，為昆山爭光，為昆山做好服務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)價值。